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목차
저자 소개
감사의 말
헌신
머리말
1 장 : 조직 행동
장 소개
조직 행동 이해
학습 스타일 이해
산부인과 연구 수행 방식 이해
동향과 변화
결론
식
제 2 장 인구 통계 및 문화 다양성 관리
장 소개
인구 통계 다양성
문화 다양성
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
제 3 장 : 직장에서의 사람들 이해 : 개인차와 인식
장 소개
상호 작용 론자의 관점 : 적합의 역할
개인차 : 가치와 성격
지각
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
제 4 장 : 개인의 태도와 행동
장 소개
일 태도
작업 행동
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
제 5 장 : 동기 부여 이론
장 소개
필요 기반 동기 부여 이론
프로세스 기반 이론
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
6 장 : 동기 부여 작업 환경 설계
장 소개
직무 설계를 통한 직원 동기 부여
목표 설정을 통한 직원 동기 부여
성과 평가를 통한 직원 동기 부여
성과 인센티브를 통한 직원 동기 부여
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
7 장 : 스트레스와 감정 관리
장 소개
스트레스 란?
스트레스 회피 및 관리
감정이란 무엇인가?
직장에서의 감정
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
8 장 : 커뮤니케이션
장 소개
커뮤니케이션 이해
통신 장벽
다양한 유형의 통신 및 채널
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
9 장 : 그룹 및 팀 관리
장 소개
그룹 역학
팀 디자인 특성 이해
팀 관리
효과적인 팀의 장벽
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
10 장 갈등과 협상
장 소개
갈등 이해
갈등의 원인과 결과
갈등 관리
협상
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
11 장 : 결정하기
장 소개
의사 결정 이해
잘못된 의사 결정
그룹의 의사 결정
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
12 장 : 조직 내 사람들을 이끄는
장 소개
지도자는 누구입니까? 리더십에 대한 특성 접근
지도자는 무엇을 하는가? 리더십에 대한 행동 접근법
맥락의 역할은 무엇입니까? 리더쉽에 대한 우발적 인 접근
새로운 소식 리더십에 대한 현대적 접근
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
13 장 : 권력과 정치
장 소개
힘의 기초
영향을 미치는 힘
조직 정치
소셜 네트워크 이해
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
14 장 : 조직 구조와 변화
장 소개
조직 구조
조직 변화
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식
제 15 장 : 조직 문화
장 소개
조직 문화 이해
조직 문화의 특징
조직 문화 조성 및 유지
문화 변화 만들기
윤리와 국가 문화의 역할
결론
식