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एक डिजिटल बुक "संगठनात्मक व्यवहार का एक परिचय।"
विषय - सूची
लेखक के बारे में
स्वीकृतियाँ
समर्पण
प्रस्तावना
अध्याय 1: संगठनात्मक व्यवहार
अध्याय परिचय
संगठनात्मक व्यवहार को समझना
आपकी सीखने की शैली को समझना
समझ कैसे ओबी अनुसंधान किया जाता है
रुझान और परिवर्तन
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 2: जनसांख्यिकी और सांस्कृतिक विविधता का प्रबंधन
अध्याय परिचय
जनसांख्यिकी विविधता
सांस्कृतिक विविधता
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 3: काम पर लोगों को समझना: व्यक्तिगत अंतर और धारणा
अध्याय परिचय
इंटरएक्टिविस्ट पर्सपेक्टिव: द रोल ऑफ फिट
व्यक्तिगत अंतर: मूल्य और व्यक्तित्व
अनुभूति
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 4: व्यक्तिगत दृष्टिकोण और व्यवहार
अध्याय परिचय
कार्य दृष्टिकोण
कार्य व्यवहार
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 5: प्रेरणा के सिद्धांत
अध्याय परिचय
आवश्यकता-आधारित प्रेरणा के सिद्धांत
प्रक्रिया-आधारित सिद्धांत
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 6: एक प्रेरक कार्य पर्यावरण को डिजाइन करना
अध्याय परिचय
नौकरी के डिजाइन के माध्यम से कर्मचारियों को प्रेरित करना
लक्ष्य निर्धारण के माध्यम से कर्मचारियों को प्रेरित करना
प्रदर्शन मूल्यांकन के माध्यम से कर्मचारियों को प्रेरित करना
प्रदर्शन प्रोत्साहन के माध्यम से कर्मचारियों को प्रेरित करना
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 7: तनाव और भावनाओं का प्रबंधन
अध्याय परिचय
तनाव क्या है?
तनाव से बचना और प्रबंधन करना
भावनाएँ क्या हैं?
काम पर भावनाएँ
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 8: संचार
अध्याय परिचय
संचार को समझना
संचार बाधाएं
विभिन्न प्रकार के संचार और चैनल
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 9: समूहों और टीमों का प्रबंधन
अध्याय परिचय
समूह की गतिशीलता
टीम डिजाइन विशेषताओं को समझना
टीमों का प्रबंधन
प्रभावी टीमों के लिए बाधाएं
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 10: संघर्ष और बातचीत
अध्याय परिचय
संघर्ष को समझना
संघर्ष के कारण और परिणाम
विरोधाभास प्रबंधन
वार्ता
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 11: निर्णय लेना
अध्याय परिचय
निर्णय लेने की समझ
दोषपूर्ण निर्णय लेना
समूहों में निर्णय लेना
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 12: संगठनों के भीतर लोगों का नेतृत्व करना
अध्याय परिचय
नेता कौन है? नेतृत्व के लिए लक्षण
नेता क्या करते हैं? नेतृत्व के लिए व्यवहार दृष्टिकोण
प्रसंग की भूमिका क्या है? नेतृत्व के लिए आकस्मिक स्वीकृति
नया क्या है? नेतृत्व के लिए समकालीन दृष्टिकोण
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 13: सत्ता और राजनीति
अध्याय परिचय
बिजली की मूल बातें
प्रभाव को शक्ति
संगठनात्मक राजनीति
सामाजिक नेटवर्क को समझना
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 14: संगठनात्मक संरचना और परिवर्तन
अध्याय परिचय
संगठनात्मक संरचना
संगठनात्मक परिवर्तन
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 15: संगठनात्मक संस्कृति
अध्याय परिचय
संगठनात्मक संस्कृति को समझना
संगठनात्मक संस्कृति के लक्षण
संगठनात्मक संस्कृति बनाना और बनाए रखना
कल्चर चेंज बनाना
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
निष्कर्ष
अभ्यास
लेखक के बारे में
स्वीकृतियाँ
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अध्याय 1: संगठनात्मक व्यवहार
अध्याय परिचय
संगठनात्मक व्यवहार को समझना
आपकी सीखने की शैली को समझना
समझ कैसे ओबी अनुसंधान किया जाता है
रुझान और परिवर्तन
निष्कर्ष
अभ्यास
अध्याय 2: जनसांख्यिकी और सांस्कृतिक विविधता का प्रबंधन
अध्याय परिचय
जनसांख्यिकी विविधता
सांस्कृतिक विविधता
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
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अध्याय 3: काम पर लोगों को समझना: व्यक्तिगत अंतर और धारणा
अध्याय परिचय
इंटरएक्टिविस्ट पर्सपेक्टिव: द रोल ऑफ फिट
व्यक्तिगत अंतर: मूल्य और व्यक्तित्व
अनुभूति
नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
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अध्याय 4: व्यक्तिगत दृष्टिकोण और व्यवहार
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नैतिकता और राष्ट्रीय संस्कृति की भूमिका
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अध्याय 5: प्रेरणा के सिद्धांत
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आवश्यकता-आधारित प्रेरणा के सिद्धांत
प्रक्रिया-आधारित सिद्धांत
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अध्याय 6: एक प्रेरक कार्य पर्यावरण को डिजाइन करना
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टीमों का प्रबंधन
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