Type | Variant | ||||
---|---|---|---|---|---|
1.0 1 APK | |||||
Maat: 3.44 MB Certificaat: 3a9d1647a6cb297976d82fe7dcec88d43a2cadb0 SHA1-handtekening: 59aee5cf7cb1f140709539aa2e4ea59edebc4659 architectuur: universal Scherm DPI: ldpi (120dpi), mdpi (160dpi), hdpi (240dpi), xhdpi (320dpi), xxhdpi (480dpi), xxxhdpi (640dpi) Apparaat: laptop, phone, tablet |
Downloaden Business Strategy and Related Resources APK gratis
Bedrijfsmiddelen kunnen nuttig worden onderverdeeld in verschillende categorieën:
Financiële middelen
Financiële middelen betreffen het vermogen van het bedrijf om de gekozen strategie te "financieren". Zo zal een strategie die aanzienlijke investeringen in nieuwe producten, distributiekanalen, productiecapaciteit en werkkapitaal vereist, de bedrijfsfinanciën zwaar belasten. Een dergelijke strategie moet zeer zorgvuldig worden beheerd vanuit financieel oogpunt. Een controle van financiële middelen zou een beoordeling van de volgende factoren omvatten:
Bestaande financieringsfondsen
- Kassaldi
- Bankschulden
- Bank- en andere leningen
- Eigen vermogen
- Werkkapitaal (bijv. Aandelen, debiteuren) dat al in het bedrijf is geïnvesteerd
- Crediteuren (leveranciers, overheid)
Mogelijkheid om nieuwe fondsen te werven
- Kracht en reputatie van het managementteam en de algehele business
- Kracht van relaties met bestaande investeerders en geldschieters
- Aantrekkelijkheid van de markt waarin het bedrijf actief is (d.w.z. is het een markt die in het algemeen investeringen aantrekt?)
- Notering op een beursgenoteerde beurs? Zo nee, is dit een realistische mogelijkheid?
Personeelszaken
De kern van het probleem met Human Resources is de vaardighedenbasis van het bedrijf. Over welke vaardigheden beschikt het bedrijf al? Zijn ze voldoende om aan de behoeften van de gekozen strategie te voldoen? Kan de vaardighedenbasis worden gebogen / uitgerekt om aan de nieuwe eisen te voldoen? Een audit van de personele middelen omvat de beoordeling van de volgende factoren:
Bestaande personeelsbronnen
- Aantal personeelsleden per functie, locatie, rang, ervaring, kwalificatie, beloning
- Bestaand personeelsverliespercentage ("natuurlijke verspilling")
- Algemeen opleidingsniveau en specifieke opleidingsnormen in sleutelrollen
- Beoordeling van belangrijke "immateriële activa" - bijv. moreel, bedrijfscultuur
Veranderingen vereist in middelen
- Welke veranderingen in de organisatie van het bedrijf worden in de strategie meegenomen (bv. Verandering van locatie, nieuwe locaties, nieuwe producten)?
- Welke extra personele middelen zijn nodig?
- Hoe moeten ze worden verkregen? (alternatieven zijn werkgelegenheid, outsourcing, joint ventures etc.)
Fysieke bronnen
De categorie fysieke middelen omvat een breed scala aan operationele middelen die betrekking hebben op het fysieke vermogen om een strategie te leveren. Deze omvatten:
Productie faciliteiten
- Locatie van bestaande productiefaciliteiten; capaciteit; investeringen en onderhoudsvereisten
- Huidige productieprocessen - kwaliteit; methode & organisatie
- Mate waarin productie-eisen van de strategie kunnen worden geleverd door bestaande faciliteiten
Financiële middelen betreffen het vermogen van het bedrijf om de gekozen strategie te "financieren". Zo zal een strategie die aanzienlijke investeringen in nieuwe producten, distributiekanalen, productiecapaciteit en werkkapitaal vereist, de bedrijfsfinanciën zwaar belasten. Een dergelijke strategie moet zeer zorgvuldig worden beheerd vanuit financieel oogpunt. Een controle van financiële middelen zou een beoordeling van de volgende factoren omvatten:
Bestaande financieringsfondsen
- Kassaldi
- Bankschulden
- Bank- en andere leningen
- Eigen vermogen
- Werkkapitaal (bijv. Aandelen, debiteuren) dat al in het bedrijf is geïnvesteerd
- Crediteuren (leveranciers, overheid)
Mogelijkheid om nieuwe fondsen te werven
- Kracht en reputatie van het managementteam en de algehele business
- Kracht van relaties met bestaande investeerders en geldschieters
- Aantrekkelijkheid van de markt waarin het bedrijf actief is (d.w.z. is het een markt die in het algemeen investeringen aantrekt?)
- Notering op een beursgenoteerde beurs? Zo nee, is dit een realistische mogelijkheid?
Personeelszaken
De kern van het probleem met Human Resources is de vaardighedenbasis van het bedrijf. Over welke vaardigheden beschikt het bedrijf al? Zijn ze voldoende om aan de behoeften van de gekozen strategie te voldoen? Kan de vaardighedenbasis worden gebogen / uitgerekt om aan de nieuwe eisen te voldoen? Een audit van de personele middelen omvat de beoordeling van de volgende factoren:
Bestaande personeelsbronnen
- Aantal personeelsleden per functie, locatie, rang, ervaring, kwalificatie, beloning
- Bestaand personeelsverliespercentage ("natuurlijke verspilling")
- Algemeen opleidingsniveau en specifieke opleidingsnormen in sleutelrollen
- Beoordeling van belangrijke "immateriële activa" - bijv. moreel, bedrijfscultuur
Veranderingen vereist in middelen
- Welke veranderingen in de organisatie van het bedrijf worden in de strategie meegenomen (bv. Verandering van locatie, nieuwe locaties, nieuwe producten)?
- Welke extra personele middelen zijn nodig?
- Hoe moeten ze worden verkregen? (alternatieven zijn werkgelegenheid, outsourcing, joint ventures etc.)
Fysieke bronnen
De categorie fysieke middelen omvat een breed scala aan operationele middelen die betrekking hebben op het fysieke vermogen om een strategie te leveren. Deze omvatten:
Productie faciliteiten
- Locatie van bestaande productiefaciliteiten; capaciteit; investeringen en onderhoudsvereisten
- Huidige productieprocessen - kwaliteit; methode & organisatie
- Mate waarin productie-eisen van de strategie kunnen worden geleverd door bestaande faciliteiten
Laat meer zien
Meer informatie
Bijgewerkt in
2021-10-08
Maat
3.44 MB
Huidige versie
1.0
Android vereist
4.0.3 and up
Inhoudsbeoordeling
Iedereen
Aangeboden door
Rasel Ahmed
Ontwikkelaar [email protected]