Jenis | Varian | ||||
---|---|---|---|---|---|
1.0 1 APK | |||||
Ukuran: 3.44 MB Sertifikat: 3a9d1647a6cb297976d82fe7dcec88d43a2cadb0 tanda tangan SHA1: 59aee5cf7cb1f140709539aa2e4ea59edebc4659 Arsitektur: universal DPI layar: ldpi (120dpi), mdpi (160dpi), hdpi (240dpi), xhdpi (320dpi), xxhdpi (480dpi), xxxhdpi (640dpi) Perangkat: laptop, phone, tablet |
Unduh Business Strategy and Related Resources APK gratis
Sumber daya bisnis bermanfaat dapat dikelompokkan dalam beberapa kategori:
Sumber keuangan
Sumber daya keuangan menyangkut kemampuan bisnis untuk "membiayai" strategi yang dipilihnya. Misalnya, strategi yang memerlukan investasi besar dalam produk baru, saluran distribusi, kapasitas produksi, dan modal kerja akan memberi tekanan besar pada keuangan bisnis. Strategi seperti itu perlu dikelola dengan sangat hati-hati dari sudut pandang keuangan. Audit sumber daya keuangan akan mencakup penilaian faktor-faktor berikut:
Dana keuangan yang ada
- Saldo tunai
- Cerukan bank
- Bank dan pinjaman lainnya
- Modal pemegang saham
- Modal kerja (mis. Saham, debitur) sudah diinvestasikan dalam bisnis
- Kreditor (pemasok, pemerintah)
Kemampuan untuk mengumpulkan dana baru
- Kekuatan dan reputasi tim manajemen dan bisnis secara keseluruhan
- Kekuatan hubungan dengan investor dan pemberi pinjaman yang ada
- Daya tarik pasar tempat bisnis beroperasi (mis. Apakah pasar yang menarik investasi secara umum?)
- Daftar di Bursa Efek yang dikutip? Jika tidak, apakah ini kemungkinan yang realistis?
Sumber daya manusia
Inti dari masalah dengan Sumber Daya Manusia adalah keterampilan-dasar bisnis. Keterampilan apa yang sudah dimiliki bisnis? Apakah mereka cukup untuk memenuhi kebutuhan strategi yang dipilih? Bisakah basis keterampilan dilenturkan / diregangkan untuk memenuhi persyaratan baru? Audit sumber daya manusia akan mencakup penilaian faktor-faktor berikut:
Sumber daya kepegawaian yang ada
- Jumlah staf berdasarkan fungsi, lokasi, tingkat, pengalaman, kualifikasi, remunerasi
- Tingkat kehilangan staf saat ini ("pemborosan alami")
- Standar pelatihan secara keseluruhan dan standar pelatihan khusus dalam peran kunci
- Penilaian "intangibles" kunci - mis. moral, budaya bisnis
Diperlukan perubahan pada sumber daya
- Perubahan apa pada organisasi bisnis yang termasuk dalam strategi (mis. Perubahan lokasi, lokasi baru, produk baru)?
- Sumber daya manusia tambahan apa yang dibutuhkan?
- Bagaimana seharusnya mereka bersumber? (alternatif termasuk pekerjaan, outsourcing, usaha patungan, dll.)
Sumber Daya Fisik
Kategori sumber daya fisik mencakup berbagai sumber daya operasional yang berkaitan dengan kemampuan fisik untuk memberikan strategi. Ini termasuk:
Fasilitas produksi
- Lokasi fasilitas produksi yang ada; kapasitas; persyaratan investasi dan pemeliharaan
- Proses produksi saat ini - kualitas; metode & organisasi
- Sejauh mana persyaratan produksi dari strategi dapat disampaikan oleh fasilitas yang ada
Sumber daya keuangan menyangkut kemampuan bisnis untuk "membiayai" strategi yang dipilihnya. Misalnya, strategi yang memerlukan investasi besar dalam produk baru, saluran distribusi, kapasitas produksi, dan modal kerja akan memberi tekanan besar pada keuangan bisnis. Strategi seperti itu perlu dikelola dengan sangat hati-hati dari sudut pandang keuangan. Audit sumber daya keuangan akan mencakup penilaian faktor-faktor berikut:
Dana keuangan yang ada
- Saldo tunai
- Cerukan bank
- Bank dan pinjaman lainnya
- Modal pemegang saham
- Modal kerja (mis. Saham, debitur) sudah diinvestasikan dalam bisnis
- Kreditor (pemasok, pemerintah)
Kemampuan untuk mengumpulkan dana baru
- Kekuatan dan reputasi tim manajemen dan bisnis secara keseluruhan
- Kekuatan hubungan dengan investor dan pemberi pinjaman yang ada
- Daya tarik pasar tempat bisnis beroperasi (mis. Apakah pasar yang menarik investasi secara umum?)
- Daftar di Bursa Efek yang dikutip? Jika tidak, apakah ini kemungkinan yang realistis?
Sumber daya manusia
Inti dari masalah dengan Sumber Daya Manusia adalah keterampilan-dasar bisnis. Keterampilan apa yang sudah dimiliki bisnis? Apakah mereka cukup untuk memenuhi kebutuhan strategi yang dipilih? Bisakah basis keterampilan dilenturkan / diregangkan untuk memenuhi persyaratan baru? Audit sumber daya manusia akan mencakup penilaian faktor-faktor berikut:
Sumber daya kepegawaian yang ada
- Jumlah staf berdasarkan fungsi, lokasi, tingkat, pengalaman, kualifikasi, remunerasi
- Tingkat kehilangan staf saat ini ("pemborosan alami")
- Standar pelatihan secara keseluruhan dan standar pelatihan khusus dalam peran kunci
- Penilaian "intangibles" kunci - mis. moral, budaya bisnis
Diperlukan perubahan pada sumber daya
- Perubahan apa pada organisasi bisnis yang termasuk dalam strategi (mis. Perubahan lokasi, lokasi baru, produk baru)?
- Sumber daya manusia tambahan apa yang dibutuhkan?
- Bagaimana seharusnya mereka bersumber? (alternatif termasuk pekerjaan, outsourcing, usaha patungan, dll.)
Sumber Daya Fisik
Kategori sumber daya fisik mencakup berbagai sumber daya operasional yang berkaitan dengan kemampuan fisik untuk memberikan strategi. Ini termasuk:
Fasilitas produksi
- Lokasi fasilitas produksi yang ada; kapasitas; persyaratan investasi dan pemeliharaan
- Proses produksi saat ini - kualitas; metode & organisasi
- Sejauh mana persyaratan produksi dari strategi dapat disampaikan oleh fasilitas yang ada
Menampilkan lebih banyak
Info lebih lanjut
Diperbarui di
2021-10-08
Ukuran
3.44 MB
Versi sekarang
1.0
Membutuhkan Android
4.0.3 and up
Peringkat Konten
Siapa saja
Ditawarkan oleh
Rasel Ahmed
Pengembang [email protected]