Scarica ChangeMentor APK gratuito

Questo è un completo mentore di gestione del cambiamento sul tuo telefono. Abbiamo progettato questo sistema per coloro che sono esperti nel loro campo ma potrebbero aver bisogno di un piccolo aiuto nella gestione delle persone. Se stai assumendo una posizione di leadership o hai dipendenti che lo sono, allora questo sistema ti aiuterà. Vogliamo aiutarti a diventare un leader eccellente!

La nostra missione: aiutare i leader, le aziende e le organizzazioni a padroneggiare il cambiamento aiutandoli ad applicare e implementare la logica, le migliori pratiche e le idee del 21 ° secolo a persone, culture, sistemi / processi e organizzazioni.

Come: sostenendo gli sforzi per migliorare e implementare qualità, produttività, gestione di programmi / progetti, PMO, analisi aziendali, gestione della configurazione, CMO, stile di leadership / gestione, struttura organizzativa e operazioni in generale.

Utilizziamo diversi modelli di business di facile comprensione per aiutarti a diventare più efficace ed efficiente nel padroneggiare l'eccellenza nelle operazioni, nel cambiamento e nella gestione dei progetti. Questo è un approccio sistemico completo per padroneggiare l'eccellenza. Insieme al coaching e al mentoring, ecco alcuni degli strumenti che abbiamo sviluppato per te.

I sei modelli di gestione collegati per padroneggiare il cambiamento

1. Il modello delle 3 fasi del cambiamento - rappresenta il processo di cambiamento. Ti aiuta a capire tutte le cose che cambiano la gestione prima del cambiamento, durante il cambiamento e dopo il cambiamento.

2. I 7 attributi di una gestione eccellente - è il motore della gestione del cambiamento. Qui ti aiutiamo con 1. Costruire leader eccellenti; 2. Costruire una cultura eccellente; 3. Costruire un'eccellente attenzione al cliente; 4. Creazione di persone, capacità di gestione delle persone e team building; 5. Costruire eccellenti competenze di base e capacità di risoluzione dei problemi (inclusi gestione di programmi e progetti, Lean Six Sigma, ecc.); 6. Realizzazione di un eccellente miglioramento continuo di processi, sistemi, prodotti e servizi; 7. Costruire un'eccellente misura delle prestazioni.

3. I 5 elementi della strategia e le tempeste del caos - è uno dei principali motori del cambiamento. Qui esaminiamo 1. Le ondate di tendenze e previsioni; 2. Il fulmine dell'imprevisto e la gestione del rischio; 3. La galleggiabilità di tutto ciò che ci sostiene; 4. Le tempeste di tutto ciò che cerca di affondarci; E 5. La nostra nave. Opportunità e minacce, punti di forza e debolezza (SWOT).

4. Le tre fasi del miglioramento continuo: questo è un altro fattore trainante principale del cambiamento. È una versione semplificata di Lean Six Sigma che tutti possono utilizzare. Lo riduciamo a 1. La fase di analisi; 2. La fase di risoluzione dei problemi; e 3 La fase di implementazione.

5. I 5 elementi dei fattori secondari del cambiamento - si verificano dopo che apportiamo un cambiamento. I cambiamenti secondari rimbalzano intorno all'organizzazione cambiando altre cose come: 1. L'ambiente esterno; 2. Le nostre persone; 3. La struttura organizzativa; 4. Ambiente interno (Cultura); e 5 sistemi.

6. Systems Thinking - Questo è anche un motore secondario del cambiamento e uno strumento chiave per la risoluzione dei problemi. Qui utilizziamo gli altri modelli per capire dove devono essere apportate le modifiche.