Unduh ChangeMentor APK gratis

Ini adalah Mentor Manajemen Perubahan lengkap di ponsel Anda. Kami merancang sistem ini untuk mereka yang ahli di bidangnya tetapi mungkin memerlukan sedikit bantuan untuk mengelola orang. Jika Anda sedang melangkah ke posisi kepemimpinan atau memiliki karyawan yang, maka sistem ini akan membantu Anda. Kami ingin membantu Anda menjadi Pemimpin Luar Biasa!

Misi Kami: Untuk membantu para pemimpin, bisnis, dan organisasi menguasai perubahan dengan membantu mereka menerapkan dan menerapkan logika, praktik terbaik, dan ide abad ke-21 pada Orang, Budaya, Sistem / Proses, dan Organisasi.

Caranya: Dengan mendukung upaya dalam meningkatkan dan menerapkan Kualitas, Produktivitas, Manajemen Program / Proyek, PMO, Analisis Bisnis, Manajemen Konfigurasi, CMO, Gaya Kepemimpinan / Manajemen, Struktur Organisasi, dan Operasi secara Umum.

Kami menggunakan beberapa model bisnis yang mudah dipahami untuk membantu Anda menjadi lebih efektif dan efisien dalam menguasai keunggulan dalam operasi, perubahan, dan manajemen proyek. Ini adalah pendekatan sistem lengkap untuk menguasai keunggulan. Bersama dengan pembinaan dan pendampingan - berikut adalah beberapa alat yang kami kembangkan untuk Anda.

Enam Model Manajemen Terkait untuk Menguasai Perubahan

1. Model 3 Fase Perubahan - merepresentasikan proses perubahan. Ini membantu Anda untuk memahami semua hal mengubah manajemen sebelum perubahan, selama perubahan, dan setelah perubahan.

2. 7 Atribut Manajemen Unggul - adalah mesin manajemen perubahan. Di sini kami membantu Anda dengan 1. Membangun Pemimpin yang Luar Biasa; 2. Membangun Budaya Unggul; 3. Membangun Fokus Pelanggan yang Sangat Baik; 4. Membangun Orang, Keterampilan Manajemen Orang, dan Membangun Tim; 5. Membangun Kompetensi Inti yang Sangat Baik dan Keterampilan Pemecahan Masalah (termasuk Manajemen Program dan Proyek, Lean Six Sigma, dll.); 6. Membangun Perbaikan Berkelanjutan yang Sangat Baik dari Proses, Sistem, Produk, dan Layanan; 7. Membangun Ukuran Kinerja Yang Sangat Baik.

3. 5 Elemen Strategi dan Badai Kekacauan - adalah salah satu pendorong utama perubahan. Di sini kita melihat 1. Gelombang Tren dan Peramalan; 2. Petir yang Tak Terduga dan Manajemen Risiko; 3. Daya Apung Segala Sesuatu yang Mendukung Kami; 4. Badai Segala Sesuatu yang Mencoba Menenggelamkan Kita; Dan 5. Kapal Kami. Peluang dan Ancaman, Kekuatan dan Kelemahan (SWOT).

4. Tiga Fase Perbaikan Berkesinambungan - Ini adalah pendorong utama perubahan lainnya. Ini adalah versi sederhana dari Lean Six Sigma yang dapat digunakan semua orang. Kami meringkasnya menjadi 1. Fase Analisis; 2. Fase Pemecahan Masalah; dan 3 Tahap Implementasi.

5. 5 Elemen Penggerak Sekunder Perubahan - terjadi setelah kita melakukan perubahan. Perubahan sekunder memantul di sekitar organisasi mengubah hal-hal lain seperti, 1. Lingkungan Eksternal; 2. Orang-orang Kami; 3. Struktur Organisasi; 4. Lingkungan Internal (Budaya); dan 5 Sistem.

6. Berpikir Sistem - Ini juga merupakan pendorong perubahan sekunder dan alat kunci pemecahan masalah. Di sini kami menggunakan model lain untuk memahami di mana perubahan harus dilakukan.