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La gestion de projet consiste à appliquer des processus, des méthodes, des compétences, des connaissances et une expérience permettant d’atteindre des objectifs spécifiques selon les critères d’acceptation du projet, dans les limites des paramètres convenus. La gestion de projet a des livrables finaux qui sont limités à une échelle de temps et à un budget précis.

La gestion de projet agile est une approche itérative et incrémentale permettant de répondre aux exigences tout au long du cycle de vie du projet. À la base, les projets agiles doivent présenter des valeurs et des comportements centraux de confiance, de flexibilité, d’autonomisation et de collaboration.

Scrum est un cadre de processus utilisé depuis le début des années 90 pour gérer le travail sur des produits complexes. Scrum n'est pas un processus, une technique ou une méthode définitive. C'est plutôt un cadre dans lequel vous pouvez utiliser divers processus et techniques. Scrum montre clairement l’efficacité relative de votre gestion de produit et de vos techniques de travail afin que vous puissiez améliorer en permanence le produit, l’équipe et l’environnement de travail.


Premier livre: Gestion de projet

Table des matières :

1 Gestion de projet: passé et présent
2 Aperçu de la gestion de projet
3 Le cycle de vie du projet (phases)
4 Cadre de gestion de projet
5 Gestion des parties prenantes
6 Culture et gestion de projet
7 Initiation du projet
8 Aperçu de la planification de projet
9 Planification de la portée
10 Planification du projet
11 Planification des ressources
12 Planification budgétaire
13 Gestion des achats
14 Planification de la qualité
15 Planification de la communication
16 Planification de la gestion des risques
17 Aperçu de la mise en œuvre du projet
18 Achèvement du projet
19 Célébrez!


Deuxième livre: Le guide Scrum

Table des matières :

1 But du guide Scrum
2 Définition de Scrum
3 utilisations de Scrum
4 théorie de Scrum
5 valeurs Scrum
6 L'équipe Scrum
7 Le propriétaire du produit
8 L'équipe de développement
9 Le Scrum Master
10 événements Scrum
11 Le sprint
12 planification de sprint
13 Scrum quotidien
14 Revue Sprint
15 Rétrospective Sprint
16 artefacts Scrum
17 Carnet de produit
18 Backlog de Sprint
19 incrément
20 transparence des artefacts
21 Définition de "fait"
22 Note finale
23 Remerciements
24 personnes
25 histoire



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Crédits :

Gestion de projet, Adrienne Watt (Creative Commons Attribution 4.0)

The Scrum Guide, Scrum Team (Creative Commons Attribution 4.0)

FolioReader , Heberti Almeida (Technologie CodeToArt)

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Pustaka Dewi, www.pustakadewi.com