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《 Scrum Master教练卡》一书深入研究了Scrum Master的六个核心职责，即协助者，流程所有者，仆人负责人，障碍推土机，依赖解决者，团队建设者。作为Scrum Master的日常工作，我建议您从六种不同的职责中选择一种，并反思如何与Scrum团队一起实施。

《产品所有者指导卡》一书深入探讨了产品所有者的六个核心责任，即愿景和路线图，利益相关者参与，产品积压，Scrum团队，Scrum活动，团队建设者。作为产品负责人的日常工作，我建议您从六种不同职责中的任意一种中选一张，并思考如何与Scrum团队一起实施。

《 Scrum开发团队辅导卡》一书深入研究了Scrum开发团队成员的六个核心责任，即自组织，Scrum事件，团队健康和动态，积压提炼，障碍和依赖，文档和工具。作为Scrum开发团队成员的日常工作，我建议您从六种不同职责中的任一种中选一张，并反思如何与您的Scrum团队一起实施。