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您从Bigrock人员绩效解决方案获得卓越管理的基本指南。

管理是一项奇妙的职业，也是一项重大的责任。最好的经理人会激发，培育，发展和扩展团队，以提供他们认为可以提供的更多信息。组织的成功取决于其员工的活动。管理是使组织及其客户从这些人的努力中获得最大利益的准则。

作为经理，您应始终努力发展团队，最终目的是使您的组织更加成功。

卓越管理应用程序将带您进入管理的各个方面，从角色涉及到发展团队成员的角度出发，包括管理其绩效并确保实施任何必要的变更。其中涉及的一些项目是；
-经理的目的和角色。
-领导和创建高绩效团队。
-如何始终从最佳期望结果（ODO™）开始，然后回溯如何实现这些目标（即从结局开始）。
-对开发周期的了解。
-持续发展周期的重要性，以确保所有团队成员都将自己发展到更高的水平，以确保持续不断的向上发展。
-如何计划和交付辅导课程。
-如何进行有效的观察，从而为经理以及您的团队成员带来真正的价值。
-进行121指令以确保其有效时使用的模型。
-个性化开发并帮助团队成员发展其能力的5个步骤。
-如何分析和管理绩效，营造卓越的文化。
-变更模型以及变更对人的影响。

功能包括：
-热门提示–在整个应用程序中的热门提示和技巧上刷新您的记忆。
-开发计划–为您的每个团队成员制定开发计划。
-历史-回顾过去的开发计划，以跟踪每个团队成员的能力发展。

卓越管理应用程序具有领先企业教练的顶级内容，是希望开发高绩效团队并融入卓越文化的管理人员的终极指南。

“管理是攀登成功阶梯的效率；领导才能确定阶梯是否靠在正确的墙上。”

斯蒂芬·科维